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发展战略的实现途径
每天多学一点
外部发展
（并购）
（1）外部发展是指企业通过取得外部经营资源谋求发展的战略；
（2）外部发展的狭义内涵是并购，并购包括收购与合并
241人看过
1年前
全部评论(2)
每天多学一点
战略联盟
（1）形成战略联盟的动因：促进技术创新；避免经营风险；避免或减少
竞争；实现资源互补；开拓新的市场；降低协调成本。
（2）战略联盟的类型：股权式联盟（合资企业、相互持股投资）、契约
式联盟（功能性协议）。
（3）战略联盟的管控：①订立协议；②建立合作信任的联盟关系
1年前
每天多学一点
内部发展
（新建）
内部发展是指企业利用自身内部资源谋求发展的战略。内部发展的狭义内
涵是新建，新建与并购相对应，是指建立一个新的企业
1年前
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（1）形成战略联盟的动因：促进技术创新；避免经营风险；避免或减少
竞争；实现资源互补；开拓新的市场；降低协调成本。
（2）战略联盟的类型：股权式联盟（合资企业、相互持股投资）、契约
式联盟（功能性协议）。
（3）战略联盟的管控：①订立协议；②建立合作信任的联盟关系
1年前