【同步训练】波士顿矩阵理论/SWOT分析方法
大强生物科技股份有限公司（以下简称“大强生物”或“公司”）是一家应用生物医用
材料技术和基因工程技术进行医疗器械和药品研发、生产和销售的科技创新型企业。自成立
以来，公司不断扩充研发实力，逐步建立了人工晶状体及视光材料（主要用于白内障手术治
疗）、医用几丁糖（主要用于骨科和防粘连）、医用透明质酸钠/玻璃酸钠（主要用于整形美
容）、重组人表皮生长因子（主要用于创面修复）四大技术平台。同时，公司管理层均具有
丰富的企业管理经验及行业经验、市场敏感性强、发展思路清晰、能力互补且凝聚力强，已
形成一套行之有效的经营管理模式。
受到国家政策、人口老龄化、人均可支配收入提升和行业技术创新等因素驱动，国内生
物医用材料未来将继续保持高速发展。习近平总书记在参加第十三届全国人大一次会议广东
代表团审议时指出：“要更加重视发展实体经济，把新一代信息技术、高端设备制造、绿色
低碳、生物医药、数字经济、新材料、海洋经济等战略性新兴产业发展作为重中之重，构筑
产业体系新支柱”。同时，近年来生物医用材料领域高速发展，技术能力不断提高，在公司
产品的适应症领域，国际上也不断有突破性的新技术和新产品涌现。公司加快引进高科技人
才的速度，提升管理人员素质，目前已拥有一支高素质的管理、技术团队。
自2015年起，国家各项有关调整药品采购模式、药品价格的政策密集出台，各省市也陆
续出台地方政策，药品招标价格将进一步下压、医保控费控量的双控政策的全面展开，部分
医药企业的利润空间遭到压缩。作为高科技的生物医用材料产业，其附加值大、回报率高，
但与其他产业相比，又具有资金投入大、研发周期长、产业链长、牵涉的行政审批环节多、
产业门槛较高的特点。
我国已步入人口老龄化阶段，人工晶状体产业近年来发展迅速。但由于起步较晚，中高
端和高端市场较大程度依赖于进口品牌，国产产品处于产业价值链底端，产业集中度低、同
质化竞争严重，且研发投入小、研发基础薄弱，产品终端售价显著低于进口品牌。公司多年
来注重对专业化学术推广体系的建设，吸引和培养了一批兼具临床经验和营销经验的专业人
士，并采用区域市场经销商和直销队伍结合的销售模式，两者在渠道开拓与市场运营上相互
配合，开展协同运作，形成高效、持续的销售能力。受益于产品较高的性价比和完善的营销
体系，公司取得了国内人工晶状体市场的领先地位。
随着我国经济的稳定增长，城市和农村居民人均可支配收入快速增加，居民卫生保健意
识不断加强，生物医药的消费意识和消费能力不断提高。在娱乐、化妆护肤及美容咨询等行
业的共同发展下，医疗美容的概念迅速深入到普通人的生活中；随着个人求美意识的增强，
整形美容的接受度显著提高，近年来均以20%的年增长速度增长。但市场竞争者数量众多，
尚未出现行业的独角兽或垄断者。
受药品及器械耗材“两票制”和医院全面实行“零加成”等政策影响，近两年骨科关节
腔粘弹补充剂的集中招标价格呈下行趋势，导致市场规模增长放缓。公司子公司明玉生物是
国内市场上首家掌握医用几丁糖从原料到成品全过程生产技术和生产许可的企业，其开发的
第一代几丁糖是世界上首个获批应用于人体的医用几丁糖产品，市场占有率极高。
外科创面修复对于医生而言是一个重大课题，在各种严重的烧伤、交通伤、移植手术的
供皮区等方面，常常需要面对外科创面修复问题。2017年2月23日，人力资源和社会保障部
正式印发了2017年版国家医保药品目录，解除2009年版目录对外用重组人表皮生长因子产品
工伤保险用药的限制，并将其调整为乙类医保药品，刺激了市场持续增长，但行业集中度仍
然较低。
要求：
根据资料：
1.结合波士顿矩阵理论，分析判断人工晶状体及视光材料、医用几丁糖、医用透明质酸
钠/玻璃酸钠、重组人表皮生长因子四大技术平台属于哪一类业务，并从战略、管理组织和人
才选用三方面说明以上业务应当如何进行管理。
2.运用SWOT分析方法评估大强生物的优势、劣势、机会和威胁。
材料技术和基因工程技术进行医疗器械和药品研发、生产和销售的科技创新型企业。自成立
以来，公司不断扩充研发实力，逐步建立了人工晶状体及视光材料（主要用于白内障手术治
疗）、医用几丁糖（主要用于骨科和防粘连）、医用透明质酸钠/玻璃酸钠（主要用于整形美
容）、重组人表皮生长因子（主要用于创面修复）四大技术平台。同时，公司管理层均具有
丰富的企业管理经验及行业经验、市场敏感性强、发展思路清晰、能力互补且凝聚力强，已
形成一套行之有效的经营管理模式。
受到国家政策、人口老龄化、人均可支配收入提升和行业技术创新等因素驱动，国内生
物医用材料未来将继续保持高速发展。习近平总书记在参加第十三届全国人大一次会议广东
代表团审议时指出：“要更加重视发展实体经济，把新一代信息技术、高端设备制造、绿色
低碳、生物医药、数字经济、新材料、海洋经济等战略性新兴产业发展作为重中之重，构筑
产业体系新支柱”。同时，近年来生物医用材料领域高速发展，技术能力不断提高，在公司
产品的适应症领域，国际上也不断有突破性的新技术和新产品涌现。公司加快引进高科技人
才的速度，提升管理人员素质，目前已拥有一支高素质的管理、技术团队。
自2015年起，国家各项有关调整药品采购模式、药品价格的政策密集出台，各省市也陆
续出台地方政策，药品招标价格将进一步下压、医保控费控量的双控政策的全面展开，部分
医药企业的利润空间遭到压缩。作为高科技的生物医用材料产业，其附加值大、回报率高，
但与其他产业相比，又具有资金投入大、研发周期长、产业链长、牵涉的行政审批环节多、
产业门槛较高的特点。
我国已步入人口老龄化阶段，人工晶状体产业近年来发展迅速。但由于起步较晚，中高
端和高端市场较大程度依赖于进口品牌，国产产品处于产业价值链底端，产业集中度低、同
质化竞争严重，且研发投入小、研发基础薄弱，产品终端售价显著低于进口品牌。公司多年
来注重对专业化学术推广体系的建设，吸引和培养了一批兼具临床经验和营销经验的专业人
士，并采用区域市场经销商和直销队伍结合的销售模式，两者在渠道开拓与市场运营上相互
配合，开展协同运作，形成高效、持续的销售能力。受益于产品较高的性价比和完善的营销
体系，公司取得了国内人工晶状体市场的领先地位。
随着我国经济的稳定增长，城市和农村居民人均可支配收入快速增加，居民卫生保健意
识不断加强，生物医药的消费意识和消费能力不断提高。在娱乐、化妆护肤及美容咨询等行
业的共同发展下，医疗美容的概念迅速深入到普通人的生活中；随着个人求美意识的增强，
整形美容的接受度显著提高，近年来均以20%的年增长速度增长。但市场竞争者数量众多，
尚未出现行业的独角兽或垄断者。
受药品及器械耗材“两票制”和医院全面实行“零加成”等政策影响，近两年骨科关节
腔粘弹补充剂的集中招标价格呈下行趋势，导致市场规模增长放缓。公司子公司明玉生物是
国内市场上首家掌握医用几丁糖从原料到成品全过程生产技术和生产许可的企业，其开发的
第一代几丁糖是世界上首个获批应用于人体的医用几丁糖产品，市场占有率极高。
外科创面修复对于医生而言是一个重大课题，在各种严重的烧伤、交通伤、移植手术的
供皮区等方面，常常需要面对外科创面修复问题。2017年2月23日，人力资源和社会保障部
正式印发了2017年版国家医保药品目录，解除2009年版目录对外用重组人表皮生长因子产品
工伤保险用药的限制，并将其调整为乙类医保药品，刺激了市场持续增长，但行业集中度仍
然较低。
要求：
根据资料：
1.结合波士顿矩阵理论，分析判断人工晶状体及视光材料、医用几丁糖、医用透明质酸
钠/玻璃酸钠、重组人表皮生长因子四大技术平台属于哪一类业务，并从战略、管理组织和人
才选用三方面说明以上业务应当如何进行管理。
2.运用SWOT分析方法评估大强生物的优势、劣势、机会和威胁。
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1年前
①优势（S）：
a.管理团队经验丰富、能力全面；
b.经营管理模式成熟有效；
c.高素质的管理和技术团队；
d.生物医用材料的附加值大且回报率高；
e.专业化的学术推广体系；
f.兼具临床经验和营销经验的专业推广团队；
g.区域市场经销与直销相结合的销售模式；
h.完善的营销体系和高性价比的产品；
i.医用几丁糖的全过程生产技术和生产许可。
②劣势（W）：
a.高科技生物医用材料的资金投入大、研发周期长、产业链长且行政审批环节多；
b.医用透明质酸钠/玻璃酸钠和重组人表皮生长因子业务尚未取得明显竞争优势。
③机会（O）：
a.生物医药作为新兴产业被列为发展重点；
b.高科技生物医用材料产业门槛较高；
c.人口老龄化促进人工晶状体产业迅速发展；
d.经济稳定增长，人均可支配收入快速提高；
e.居民卫生保健意识加强，生物医药消费意识和能力不断提高；
f.个人求美意识不断增强；
g.外科创面修复的临床应用广泛；
h.政策支持外用重组人表皮生长因子产品作为工伤保险用药。
④威胁（T）：
a.国际上突破性新技术和新产品的替代威胁；
b.政策管控压缩了医药企业的利润空间；
c.人工晶状体产业集中度低、产品同质化严重、研发基础薄弱、终端售价低，中/高端市场较多依赖
进口；
d.医美和外科创面修复的市场竞争激烈；
e.受政策影响，骨科业务产品价格下行，且市场规模增速放缓。
1年前