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甲公司是一家大型化工企业,产品的原材料主要来源于钛铁矿,同行业7家主要竞争对手则以金红石为原料。由于开采成本上升,金红石价格大幅上涨,而钛铁矿的开采成本不变。甲公司利用成本优势立即大幅度扩张生产能力,并且降低产品价格,使得3家竞争对手退出该产品领域,甲公司的市场份额因此提升到50%以上,该行业很长一段时间内没有新的进入者。运用产业五种竞争力理论分析甲公司对付五种竞争力的主要手段,表述正确的是( )
A通过差异化手段与竞争对手竞争
B通过采用不同的原材料增强对于供应商的讨价还价能力
C采用限制进入定价手段形成进入障碍
D利用成本优势抵御产业替代品的威胁
435人看过 1年前

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