学习
SN公司原来是一家经营连锁家电卖场的企业，在JD等电商企业的冲击下，该公司的经营陷入困境。于是，该公司从2009年开始实施互联网转型的新战略，试图通过O2O打通线上线下营销渠道。为了实施新战略，该公司按照互联网企业的经营方式对组织架构进行了重大调整，这与公司现有崇尚严谨、精益的文化很不一致，因此受到了公司内部人员的强烈抵制。SN公司在实施上述新战略时应考虑（ ）。
A.以企业使命为基础
B.根据文化进行管理
C.加强协同作用
D.重新制定战略
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1年前
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1年前