【单选】韵达是一家加盟制快递企业，总部的运营成本主要包括运输成本和中转成本。近年来，企业合理布局运输网络，提升单车载货率，降低运输成本；转运中心实现自营增强中转管控力，自动化升级降低中转成本；物业自有化率提高，增强网络稳定性的同时降低了运营成本。在本案例中，韵达采用的竞争战略是( )。
A.差异化战略
B.成本领先战略
C.集中化战略
D.混合战略
A.差异化战略
B.成本领先战略
C.集中化战略
D.混合战略
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1年前
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