维克公司为实现预定的战略目标，责成公司总经理事先垂范，领导公司各个部门对公司的内外部环境进行及时把控，根据环境变化及时对制定的战略备选方案进行评估。在评估战略备选方案时，主要考虑的是战略能否被企业股东所接受，其次考虑能否充分发挥公司的优势、克服劣势、利用外部的机会并将威胁削弱到最低。维克公司评估战略备选方案时使用的标准有（　）。

A. 适宜性标准

B. 可接受性标准

C. 可行性标准

D. 创新性标准