【知识点-同步训练】发展战略基本类型
森旺股份有限公司(以下简称森旺或公司)成立于2000年,是一家在我国南方地区从事水果零售的连锁企业。公司与多家水果基地密切合作,利用其自有的水果加工配送中心,将水果配送至门店,再通过线下及线上两种模式销售给消费者。森旺旗下经营“优旺”和“捷旺”两个品牌系列。其中“优旺”主要面向中高端消费群,除销售精品水果外,还提供诸如制作商务宴会果盘、3千米内1小时送达等特色商品和服务;“捷旺”主打“好吃不贵”,通过规模化采购控制成本,面向大众市场平价销售,但保证水果新鲜。
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资料二
在森旺成立之初,董事长赵宏就制定了公司的中长期发展规划。公司重点围绕四个阶段开展经营:
第一阶段,加强对各种营销手段的投入,包括开展宣传推广活动、建立会员制折扣积分计划等,努力提高在水果零售行业的市场份额。
第二阶段,扩张线下门店,同时布局线上渠道,将水果零售网络延伸至北方乃至全国。
第三阶段,收购成熟的水果种植基地或自建水果种植基地,从源头上保证水果品质和长期稳定供应。
第四阶段,通过并购重组从事沙拉、果汁、坚果等轻食经营的优质企业,依托公司水果零售平台,获取更强的竞争优势。
要求:根据资料二,逐项判断四个发展阶段分别属于发展战略中的哪种基本类型,简要说明理由,并指出其实现途径。指出在森旺四个发展阶段中可能采用的组织结构类型(如战略类型可进一步细分,应将其细分)。
2年前