×
返回
关闭
设置
圈子首页
社区首页
数字化技术对组织结构的影响
每天多学一点
1.
组织结构向平台化转型
组织形态趋于
柔性化、扁平化
和
网络化
,呈现出
大平台、小前端
的特征。
【柔性化、扁平化和网络化】
●纵向:扁平化,前端具有更大的决策权,提高对市场变化的反应速度
●横向:打破部门边界,降低部门分割造成的中断和分散
【大平台、小前端】
●大平台:标准化、效率
●小前端:个性化
788人看过
1年前
全部评论(3)
oxygen
学习
1年前
每天多学一点
3.
以新型组织结构为主要形式
在数字化技术的支持下,一些组织设计并采用了一些新型的组织结构以增强组织竞争力,其中最为重要的是
团队结构
和
虚拟组织
。
①团队结构。是以团队作为协调组织活动的主要方式。
信息技术使得团队之间的沟通和组织对团队的有效监督成为可能
。
②虚拟组织。是组织扁平化在企业之间的形式,是当市场出现新机遇时,具有不同资源与优势的企业为了共同开拓市场,共同对付其他的竞争者而组织、建立在信息网络基础上的共享技术与信息,分担费用,联合开发的、互利的企业联盟体。
只有依托强有力的计算机网络,这种以信息流管理为核心能力的组织形式才可能存在
。
1年前
每天多学一点
2.
构建传统与数字的融合结构
一方面,融合结构中包含传统和新兴的两类人才、观念、技术、流程和传播渠道;
另一方面,融合结构只是一个
过渡性
的结构,通过新兴的知识、观念、技术的引导与洗礼,无法适应数字内容生产和分发的人员、介质等要素需要被清除,从而使组织转向更加纯粹地适宜网络端,尤其是移动端的形态。
1年前
请稍等,正在加载
已显示全部
分享
扫码下载APP
关闭
帖子回复及时提醒
听课刷题更加方便
取消
复制链接,粘贴给您的好友
复制链接,在微信、QQ等聊天窗口即可将此信息分享给朋友
取消
复制链接
1年前