【知识点-同步训练】企业业绩衡量指标
A公司小李在战略控制方法讨论会上提出以下观点：
1.零基预算可以避免部门冲突，识别和去除不充分或过时行动。
2.零基预算复杂、耗时，但它注重长期目标。
3.使用比率来进行绩效评价，相对于实物数量或货币价值的绝对数，更易于理解，但比率不可以用作目标。
4.在平衡计分卡中，“每个员工的收入”和“主要员工保留率”均属于内部流程角度的指标。
要求：
根据资料，逐条指出小李的观点是否正确。如不正确，简要说明理由
1.零基预算可以避免部门冲突，识别和去除不充分或过时行动。
2.零基预算复杂、耗时，但它注重长期目标。
3.使用比率来进行绩效评价，相对于实物数量或货币价值的绝对数，更易于理解，但比率不可以用作目标。
4.在平衡计分卡中，“每个员工的收入”和“主要员工保留率”均属于内部流程角度的指标。
要求：
根据资料，逐条指出小李的观点是否正确。如不正确，简要说明理由
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1年前
理由：主要员工保留率是创新与学习角度的指标。
1年前