战略管理过程——战略实施
从事智能制造业务的哈工公司，确立了未来向新能源产业链上下游延伸、军工智能化等领域扩张的战略。在实施该战略过程中，哈工公司应做好的工作不包括（ ）。
A.调整和完善企业的组织结构，使之适合公司战略的定位
B.推进企业文化的建设，使企业文化成为实现公司战略目标的驱动力和重要支撑
C.仅运用财务手段、方法，监督战略实施进程
D.采用先进技术尤其是数字化技术，构建新型企业组织，转变经营模式
A.调整和完善企业的组织结构，使之适合公司战略的定位
B.推进企业文化的建设，使企业文化成为实现公司战略目标的驱动力和重要支撑
C.仅运用财务手段、方法，监督战略实施进程
D.采用先进技术尤其是数字化技术，构建新型企业组织，转变经营模式
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1年前
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