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数字化技术对组织结构的影响
每天多学一点
(1)组织结构向平台化转型。
在数字经济时代,组织形态趋于柔性化、扁平化和网络化,并呈现出大平台、小前端的
特征。未来的组织形态必须更敏捷地应对动态市场环境的变化,通过建立以流程驱动为基本
特征的扁平化动态组织,围绕为用户创造价值,以跨部门的业务流程梳理与优化为切入点,
从横向上逐步打通部门壁垒,彻底改造因部门分割而产生的流程中断、分散等状态。
628人看过
1年前
全部评论(4)
喝点快乐
1年前
oxygen
一起学
1年前
每天多学一点
(3)以新型组织结构为主要形式。
在数字化技术的支持下,一些新型的组织结构能够增强组织竞争力,其中最为重要的是
团队结构(team structure)和虚拟组织(virtual organization)。
①团队结构,是以团队作为协调组织活动的主要方式。
②虚拟组织,是组织扁平化在企业之间的形式,是当市场出现新机遇时,具有不同资源
与优势的企业为了共同开拓市场,共同对付其他的竞争者而组织、建立在信息网络基础上的
共享技术与信息,分担费用,联合开发的、互利的企业联盟体。
1年前
每天多学一点
(2)构建传统与数字的融合结构。
数字化技术构建传统与数字的融合结构是现阶段的核心变革举措,是实现传统中人才、
观念、流程等要素向互联网路向转变的重要机制。融合结构只是一种过渡性的结构,而非最
终的形式。
1年前
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1年前