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横向分工组织结构-职能制组织结构

(1)优点:
①有利于实现规模经济;
②有利于培养职能专家;
③有利于提高工作效率;
④有利于董事会监控各个部门。
(2)缺点:
①由于对战略重要流程进行了过度细分,在协调不同职能时可能出现问题;
②难以确定各项产品产生的盈亏;
③导致职能间发生冲突、各自为政,而不是出于企业整体利益进行相互合作;
④集权化的决策制定机制会放慢反应速度。
(3)适用范围:单一业务企业。
327人看过 1年前

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