全球价值链下的企业角色定位
全球价值链中企业的角色定位：
（1）领先企业
（2）一级供应商
（3）其他层级供应商
（4）合同制造商
全球价值链是20世纪80年代以来基于经济全球化而形成创新机制，指的是为实现商品或服务的价值而连接生产、销售、回收处理等过程的全球性跨企业的网络，涉及从研发到最终消费和回收处理的整个过程。
全球价值链曾经在2007年美国次贷危机之前经历了约10年的黄金发展期，而如今，在逆全球化暗流涌动的背景下，全球价值链又面临诸多新问题、新挑战。
（1）领先企业
（2）一级供应商
（3）其他层级供应商
（4）合同制造商
全球价值链是20世纪80年代以来基于经济全球化而形成创新机制，指的是为实现商品或服务的价值而连接生产、销售、回收处理等过程的全球性跨企业的网络，涉及从研发到最终消费和回收处理的整个过程。
全球价值链曾经在2007年美国次贷危机之前经历了约10年的黄金发展期，而如今，在逆全球化暗流涌动的背景下，全球价值链又面临诸多新问题、新挑战。
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1年前
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