【知识点-同步训练】财务战略选择
XYZ咨询公司在分析其客户的财务战略时，有以下观察：
（1）甲公司资本成本为8%，投资回报率为7%，可持续增长率为7%，销售增长率为10%。
（2）乙公司资本成本为6%，投资回报率为8%，可持续增长率12%，销售增长率为15%。
要求：
指出甲、乙两家公司业务属于财务战略矩阵中的何种类型，简要说明理由，并指出各自的财务战略选择。
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1年前
XYZ咨询公司在分析其客户的财务战略时，有以下观察：
（1）甲公司资本成本为8%，投资回报率为7%，可持续增长率为7%，销售增长率为10%。
（2）乙公司资本成本为6%，投资回报率为8%，可持续增长率12%，销售增长率为15%。
要求：
指出甲、乙两家公司业务属于财务战略矩阵中的何种类型，简要说明理由，并指出各自的财务战略选择。
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理由：投资回报率8%＞资本成本6%，属于增值型；销售增长率15%＞可持续增长率
12%，属于现金短缺。
有关的财务战略选择包括：
①提高经营效率。
②改变财务政策。
③增加权益资本（如增发股份、兼并“现金牛”企业）。
1年前