×
返回
关闭
设置
圈子首页
社区首页
每天多学一点
收缩战略也称撤退战略，是指企业缩小原有经营范围和规模的战略。收缩战略的主要类型包括紧缩与集中、转向和放弃。
505人看过
1年前
全部评论(7)
荣誉
学习了
1年前
贝拉
1年前
每天多学一点
采用收缩战略的原因
主动原因
1、大企业战略重组的需要。
2、小企业的短期行为。
被动原因
1、外部原因。由于多种原因，如整体经济形势、产业周期、技术变化、政策变化、社会价值观或时尚的变化、市场的饱和、竞争行为等，导致企业赖以生存的外部环境出现危机。
2、企业（或企业某项业务）失去竞争优势。由于企业内部经营机制不顺、决策失误、管理不善等原因，企业经营陷入困境，不得不采用防御措施
1年前
每天多学一点
实施收缩战略的风险主要在于：其一，实行收缩战略的尺度较难以把握，如果收缩不当，可能会扼杀具有发展前途的业务和市场，使企业的总体利益受到伤害。其二，退出障碍。在收缩战略的实施过程中通常会遇到一些阻力，如固定资产的专用性程度、退出成本、内部战略联系、感情障碍、政府与社会约束等
1年前
每天多学一点
其中，采取紧缩与集中战略，通常是为了获得短期收益而采取补救措施，如机制变革、财政与财务调整、削减成本等，以制止利润下滑；采取转向战略，通常是为了抓住新机会，谋求更好发展而进行的经营方向或经营策略的调整，是有长远目标的积极调整性收缩战略；放弃战略，是将企业的一个或几个主要部门转让、出卖或停止经营，这个部门可以是一个经营单位、一条生产线或者一个事业部。
1年前
请稍等，正在加载
已显示全部
分享
扫码下载APP
关闭
帖子回复及时提醒
听课刷题更加方便
取消
复制链接，粘贴给您的好友
复制链接，在微信、QQ等聊天窗口即可将此信息分享给朋友
取消
复制链接
1年前