每日一练
KD公司是世界知名相机生产企业，长期以来，始终占据业内头部地位。近年来，面对数字化技术兴起、发展，公司管理层犹豫不决，始终未有明确的战略与具体举措，从而导致市场地位一落千丈，销售额大幅下滑。虽后来依托原有技术优势，进行数字化战略转型发展，但当市场出现使用传统相机的怀旧群体时，管理层又对数码相机未来发展做出错误的判断，从而最终错失追赶数字化发展大潮的良机。根据上述信息判断，KD公司采用的组织战略类型是（ ）。
A．反应型战略组织
B．分析型战略组织
C．开拓型战略组织
D．防御型战略组织
A．反应型战略组织
B．分析型战略组织
C．开拓型战略组织
D．防御型战略组织
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1年前
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