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每日一练

近期,平安银行总行架构将从以往的对公、中小企业、零售、资产负债、风险管理、综合保障、行政科技等几条线垂直管理调整为大对公、大零售、大内控、大行政四大条线。调整后,平安银行的一级部门将从42个精简到30个,并将决策权分配到较低的层级,有助于实现管理效率的提升,契合提质增效的发展战略。平安银行调整后的纵向分工结构特点是(  )。
A.管理人员的控制幅度较窄
B.有利于企业内部的控制
C.管理费用会大幅度地增加
D.能及时反映市场变化

229人看过 1年前

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