（1）核心能力

竞争对手在职能领域中最强与最弱是什么？这些能力是否随时间而发生变化？

（2）成长能力

成长后的能力如何变化？人员、技能和工厂能力方面的发展能力如何财务角度看，哪些方面能持续增长？

（3）快速反应能力

对其他公司行动的迅速反应和进攻能力如何？决定因素包括：自由现金储备、留存借贷能力、厂房设备的余力、尚未推出的新产品。

（4）适应变化能力

竞争对手的FC与VC情况？竞争对手适应各个职能领域条件变化的能力如何？如成本竞争、服务竞争及营销活动升级竞争对手对外部事件作出反应的能力，如CPI、技术革命、经济衰退、政府条例是否与母公司共用生产设施、销售队伍等。

（5）持久力

支撑可能对收入或现金流造成压力的持久能力？决定因素包括：现金储备、管理人员协调统一、财务目标的长远眼光、较少受股票市场的压力。