瑞士表给人的感觉一向是名贵，高不可攀，每支数千、数万美元的价格，常常让人“望表兴叹”，瑞士一家S公司发现这一瓶颈后，果断采取了“蓝海战略”。把自身品牌定位为时尚和流行，将手表原来计时的理性功能转化为感性诉求，并将目标消费群体定位在年轻消费者。同时采用多种手段降低生产成本，最终降低了瑞士表的价格，使其获得了巨大的成功。下列各项中，关于蓝海战略内涵的说法不正确的是（　）。

A. 蓝海战略打破价值与成本互替定律

B. 蓝海战略主要是拓展非竞争性市场空间，规避竞争

C. 蓝海战略根据差异化或低成本的战略选择，把企业行为整合为一个体系

D. 蓝海战略注重创造并攫取新需求