多元化战略的类型、动机与风险
以下一层层逐步深入：
1.总体战略，又称公司层战略，是企业最高层次的战略
2.企业总体战略的主要类型可分为三大类：发展战略、稳定战略和收缩战略。
3.企业发展战略强调充分利用外部环境的机会，充分发掘企业内部的优势资源，以求得企业在现有基础上向更高一级的方向发展。
发展战略主要包括3种基本类型：一体化战略、密集型战略和多元化战略
4.密集型战略（理解关键词：现有产品/现有市场）
1.总体战略，又称公司层战略，是企业最高层次的战略
2.企业总体战略的主要类型可分为三大类：发展战略、稳定战略和收缩战略。
3.企业发展战略强调充分利用外部环境的机会，充分发掘企业内部的优势资源，以求得企业在现有基础上向更高一级的方向发展。
发展战略主要包括3种基本类型：一体化战略、密集型战略和多元化战略
4.密集型战略（理解关键词：现有产品/现有市场）
基本框架：“产品—市场战略组合”矩阵。（又称安索夫矩阵，1975年）
产品—市场战略组合
| | 产品 | ||
| 现有产品 | 新产品 | ||
| 市场 | 现有市场 | 市场渗透 | 产品开发 |
| 新市场 | 市场开发 | 多元化 | |
【注】安索夫矩阵≠密集型战略（现有产品/现有市场），密集型战略包含市场渗透、市场开发、产品开发战略，不包含多元化战略。
5.多元化战略——新产品和新市场
多元化战略指企业进入与现有产品和市场不同的领域。
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1年前
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