甲公司确立了以白领阶层以及一、二线城市家庭作为具备“蒸功能”微波炉的主要目标客户群，连续推出了第二代、第三代、第四代具备蒸功能的产品——“全能蒸”微波炉。在不断创新和推出产品的过程中，成功地开展了一系列促销活动。不断加大对各类人员培训的投入，同时转变培训方式。公司要求中高层管理者每年必须走访市场不少于4次，倾听市场和客户的声音。定期组织中高层管理者赴日本、韩国企业进行学习交流取经。公司每年投入超过1000万元的培训费用用于员工的专业技能培训。根据上述材料分析，可以体现出甲公司实施差异化战略所具备的资源和能力有（　）。

A. 强大的研发能力

B. 很强的市场营销能力

C. 能够确保激励员工创造性的管理体制

D. 产品能够充分的实现差异化，且为顾客所认可