、国内家用电器生产商佳乐公司在对 M 国市场调查分析中发现：虽然 M 国生产商提供的产品质量高，但是价格过高，中低收入阶层难以接受。市场中还未有专门针对该阶层推出的产品，因此佳乐公司生产出了价格偏低、质量尚可的家用电器来填补中低收入阶层市场的空白，避免了与 M 国本土生产商的正面对抗。佳乐公司在 M 国采取的市场定位策略是（ ）。

A.与竞争者并存和对峙的市场定位策略
B.取代竞争者的市场定位策略
C.模仿竞争者的市场定位策略
D.抢占或填补市场空位策略