×

返回 关闭
设置

风险管理体系-风险管理策略

 1.风险管理策略的组成部分
  (1)风险偏好和风险承受度——明确公司要承担什么风险、承担多少风险。
  (2)全面风险管理的有效性标准——明确怎样衡量我们的风险管理工作成效。
  (3)风险管理的工具选择——明确怎样管理重大风险。
  (4)全面风险管理的资源配置——明确如何安排风险管理资源。

864人看过 1年前

全部评论(4)

1年前

3.风险管理工具(具备一定可考性,要适当关注)
  风险管理工具共有七种:风险承担、风险规避、风险转移、风险转换、风险对冲、风险补偿和风险控制。

名称

含义

相关内容

风险承担

亦称风险保留、风险自留。是指企业对所面临的风险采取接受的态度,从而承担风险带来的后果。
对于重大风险,一般不应采用风险承担。

风险评估工作的结果对于是否采用风险承担影响很大。
1)未能辨识出的风险,企业只能采用风险承担。
2)辨识出的风险,企业也可能由于以下几种原因采用风险承担:①缺乏能力进行主动管理;②没有其他备选方案;③从成本效益考虑,风险承担是最适宜的。

风险规避

指企业回避、停止或退出蕴含某一风险的商业活动或商业环境,避免成为风险的所有人。

例如:
1)退出某一市场以避免激烈竞争;
2)拒绝与信用不好的交易对手进行交易;
3)外包某项对工人健康安全风险较高的工作;
4)停止生产可能有潜在客户安全隐患的产品;
5)禁止各业务单位在金融市场进行投机;
6)不准员工访问某些网站或下载某些内容。

风险转移

指企业通过合同将风险转移到第三方,企业对转移后的风险不再拥有所有权。
转移风险
不会降低其可能的严重程度,只是从一方移除后转移到另一方。

例如:
1)保险。
2)非保险型的风险转移:例如,服务保证书等。
3)风险证券化:将风险事件作为保险标的,通过构造和在资本市场上发行保险连接型证券,使保险市场上的风险得以分散。这种证券的利息支付和本金偿还取决于某个风险事件的发生或严重程度。

风险转换

指企业通过战略调整等手段将企业面临的风险转换成另一个风险。
1)风险转换一般不会直接降低企业总的风险,其简单形式就是在减少某一风险的同时,增加另一风险。
2)企业可以通过风险转换在两个或多个风险之间进行调整,以达到最佳效果。
3)风险转换可以在低成本或者无成本的情况下达到目的。

手段包括战略调整和使用衍生产品等。
例如,通过放松交易客户信用标准,增加了应收账款,但扩大了销售。

风险对冲

指采取各种手段,引入多个风险因素或承担多个风险,使得这些风险能够互相冲抵。

例子有资产组合使用、多种外币结算的使用和战略上的多种经营等。在金融资产风险管理中,对冲也包括使用衍生产品,如利用期货进行套期保值
风险对冲必须涉及风险组合,而不是对单一风险;对于单一风险,只能采用风险规避、风险控制等其他工具。

风险补偿

指企业对风险可能造成的损失采取适当的措施进行补偿。

风险补偿的形式有财务补偿、人力补偿、物资补偿等。
财务补偿是损失融资,包括企业自身的风险准备金或应急资本等。

风险控制

指控制风险事件发生的动因、环境、条件等,来达到减轻风险事件发生时的损失降低风险事件发生的概率的目的。

控制概率例子:室内使用不易燃地毯、山上禁止吸烟。——损失预防
控制风险事件发生后的损失的例子:修建水坝防洪、设立质量检查防止次品出厂等。——损失抑制

1年前

请稍等,正在加载
分享
扫码下载APP 关闭

帖子回复及时提醒
听课刷题更加方便

取消
复制链接,粘贴给您的好友

复制链接,在微信、QQ等聊天窗口即可将此信息分享给朋友