在零散型产业中,产业集中度很低,没有任何企业占有显著的市场份额,也没有任何一个企业能对整个产业的发展产生重大的影响。在零散型产业中,有大量中小型企业,很多都是民营企业,缺乏行业领导者。
零散产业的战略选择
(1)克服零散——获得成本优势 | 克服零散的途径有如下几条: ①连锁经营或特许经营。(针对由顾客消费地点或消费口味不同而造成的生产规模的不经济性) 连锁经营:由同一公司所有,统一经营管理,由两个和两个以上商店组成。这些商店经营管理类似的商品大类,实行集中采购和销售,还可能有相似的建筑风格和标志。 特许经营:是指通过签订合同,特许人将有权授予他人使用的商标、商号、经营模式等经营资源,授予被特许人使用,被特许人按照合同约定在统一经营体系下从事经营活动,并向特许人支付特许经营费。 ②技术创新以创造规模经济。(产品改善提高市场占有率、提高内部运营效率、扩展其他市场等) ③尽早发现产业趋势。(产业目前出于开发期货成长期) |
(2)增加附加价值——提高产品差异化程度 | 例子,海底捞火锅,在提供基本火锅产品的同时,又提供了很多额外的服务,给顾客创造了额外的附加价值,赢得了顾客的赞誉。 |
(3)专门化——目标集聚 | 在零散产业中可以考虑以下几种专门化战略: ①产品类型或产品细分的专门化。 ②顾客类型专门化。 ③地理区域专门化 |
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1年前