(1)避开进入壁垒,迅速进入,争取市场机会,规避各种风险。 举例:可口可乐公司切入咖啡市场。 (2)获得协同效应。 · 两个企业在生产、营销和人员方面的统一调配;——相同资源统一调配 · 公司内部的转移定价;信息、人员、产品种类、先进技术与管理、分销渠道、商标品牌、融资渠道等资源的优势互补与共享;——优势资源互补 · 在公司内部的技术转让、消化、吸收以及技术创新后的再反馈。——内部转让消化创新 (3)克服企业负外部性,减少竞争,增强对市场的控制力。
(1)避开进入壁垒,迅速进入,争取市场机会,规避各种风险。
举例:可口可乐公司切入咖啡市场。
(2)获得协同效应。
· 两个企业在生产、营销和人员方面的统一调配;——相同资源统一调配
· 公司内部的转移定价;信息、人员、产品种类、先进技术与管理、分销渠道、商标品牌、融资渠道等资源的优势互补与共享;——优势资源互补
· 在公司内部的技术转让、消化、吸收以及技术创新后的再反馈。——内部转让消化创新
(3)克服企业负外部性,减少竞争,增强对市场的控制力。
1年前
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