【基础训练】战略分析2
不同企业在开展标杆分析时，会选取不同的基准对象：
（1）M国的甲航空公司专营国内城际航线，以低成本战略取得很大成功，专营B国
国内城际航线的H国乙航空公司，也采用低成本战略，学习甲公司的成本控制措施，在
H国竞争激烈的航空市场取得了良好的业绩。
（2）迅驰电梯公司是世界上最大的电梯、自动扶梯和自动走道的制造、安装和服
务公司。2003年公司总裁鲍博在主持公司年度会议时，为迅驰电梯公司提出了一个愿
景：超越自己，在提供卓越服务方面成为世界范围内所有公司（不仅仅是电梯公司）公
认的领袖。为了追求服务卓越，迅驰电梯公司未来的参照标准是像UPS这样具有类似核
心业务的公司。
（3）多年成功经营的啤酒生产企业宝泉公司投资新建了一家果蔬饮料生产企业，
但因管理不善出现持续亏损。最近宝泉公司组织果蔬饮料生产企业的管理人员到本公司
的啤酒生产企业调研、学习，收效良好。
要求：
指出上述企业选择的基准分析类型，并说明理由。
（1）M国的甲航空公司专营国内城际航线，以低成本战略取得很大成功，专营B国
国内城际航线的H国乙航空公司，也采用低成本战略，学习甲公司的成本控制措施，在
H国竞争激烈的航空市场取得了良好的业绩。
（2）迅驰电梯公司是世界上最大的电梯、自动扶梯和自动走道的制造、安装和服
务公司。2003年公司总裁鲍博在主持公司年度会议时，为迅驰电梯公司提出了一个愿
景：超越自己，在提供卓越服务方面成为世界范围内所有公司（不仅仅是电梯公司）公
认的领袖。为了追求服务卓越，迅驰电梯公司未来的参照标准是像UPS这样具有类似核
心业务的公司。
（3）多年成功经营的啤酒生产企业宝泉公司投资新建了一家果蔬饮料生产企业，
但因管理不善出现持续亏损。最近宝泉公司组织果蔬饮料生产企业的管理人员到本公司
的啤酒生产企业调研、学习，收效良好。
要求：
指出上述企业选择的基准分析类型，并说明理由。
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1年前
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