【基础训练】战略分析1
某行业分析师在判断不同企业资源的竞争优势时，有以下发现：
（1）西江公司是一家拥有100多年历史的医药公司，其使用国家级保密配方配制
的某种药品，从上世纪初推出以来，疗效显著，一直深受患者欢迎。
（2）W航空公司以“家庭式愉快，节俭而投入”的企业文化为基础，构建起U国
航空业的竞争优势，竞争对手对其难以模仿。
（3）经营连锁超市的Y公司，采取在某些小城市率先投入大量资本建立大型超市
的战略。由于小城市的市场空间狭小，不能支撑两个竞争者同时盈利。因而Y公司的竞
争者只好放弃竞争。
（4）甲公司是一家连锁经营川式火锅的公司，在行业景气度一般的情况下经营业
绩高速增长。甲公司的竞争优势来自于其优质的服务，包括每个分店都有一支长期训练
有素的服务人员队伍，在顾客就餐时熟练表演“街舞拉面”的技艺。顾客都对公司的服
务交口称赞。
（5）香港半岛酒店位于九龙半岛的天星码头旁，占有有利的地理位置。
要求：
逐项分析上述企业资源的不可模仿性。
（1）西江公司是一家拥有100多年历史的医药公司，其使用国家级保密配方配制
的某种药品，从上世纪初推出以来，疗效显著，一直深受患者欢迎。
（2）W航空公司以“家庭式愉快，节俭而投入”的企业文化为基础，构建起U国
航空业的竞争优势，竞争对手对其难以模仿。
（3）经营连锁超市的Y公司，采取在某些小城市率先投入大量资本建立大型超市
的战略。由于小城市的市场空间狭小，不能支撑两个竞争者同时盈利。因而Y公司的竞
争者只好放弃竞争。
（4）甲公司是一家连锁经营川式火锅的公司，在行业景气度一般的情况下经营业
绩高速增长。甲公司的竞争优势来自于其优质的服务，包括每个分店都有一支长期训练
有素的服务人员队伍，在顾客就餐时熟练表演“街舞拉面”的技艺。顾客都对公司的服
务交口称赞。
（5）香港半岛酒店位于九龙半岛的天星码头旁，占有有利的地理位置。
要求：
逐项分析上述企业资源的不可模仿性。
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1年前
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