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风险类型——以国资委《中央企业全面风险管理指引》为主的分类

(一)外部风险

名称

理论内容

1.政治风险

政治风险是指完全或部分由政府官员行使权力和政府组织的行为而产生的不确定性。

分类
· 限制投资领域;
· 设置贸易壁垒;
· 外汇管制规定;
· 进口配额和关税;
· 组织结构及要求最低持股比例;
· 限制向东道国的银行借款;
· 没收资产。

2.法律风险与合规风险

合规风险是指因违反法律或监管要求而受到制裁遭受金融损失以及因未能遵守所有适用法律、法规、行为准则或相关标准而给企业信誉带来的损失的可能性。
法律风险是指企业在经营过程中因自身经营行为的不规范或者外部法律环境发生重大变化而造成的
不利法律后果的可能性。
合规风险侧重于
行政责任和道德责任的承担,而法律风险则侧重于民事责任的承担。

3.社会文化风险

1跨国经营活动引发的文化风险 —— 民族文化
2
企业并购活动引发的文化风险 —— 组织文化、民族文化
3)组织内部因素引发的文化风险 ——
组织文化的变革组织员工队伍的多元文化背景导致的个人层面的文化风险。

4.技术风险

广义的技术风险是指在某一种新技术给某一行业或某些企业带来增长机会的同时,可能对另一行业或另一些企业形成巨大威胁。
狭义的技术风险是指技术在创新过程中,由于技术本身复杂性和其他相关因素变化的不确定性而导致
技术创新遭遇失败的可能性。

从技术活动过程所处的不同阶段考察,技术风险可以划分为技术设计风险、技术研发风险和技术应用风险

5.市场风险

市场风险至少要考虑以下几个方面:
1)产品或服务的
价格供需变化带来的风险;
2)能源、原材料、配件等物资供应的
充足性、稳定性价格的变化带来的风险;
3)主要客户、主要供应商的
信用风险
4
税收政策和利率、汇率、股票价格指数的变化带来的风险;
5)潜在进入者、竞争者、与替代品的竞争带来的风险。

3960人看过 1年前

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(二)内部风险

名称

含义+理论内容

1.战略风险

(定义不用背,简单理解)战略风险指企业在战略管理过程中,由于内外部环境的复杂性和变动性以及主体对环境的认知能力和适应能力的有限性,而导致企业整体性损失和战略目标无法实现的可能性及损失。

2.运营风险

运营风险至少要考虑以下几个方面:
1)企业
产品结构、新产品研发可能引发的风险;
2)企业
新市场开发,市场营销策略(包括产品或服务定价与销售渠道,市场营销环境状况等)方面可能引发的风险;
3)企业
组织效能、管理现状、企业文化高、中层管理人员重要业务流程中专业人员知识结构、专业经验等方面可能引发的风险;
4)期货等衍生产品业务中发生失误带来的风险;
5
质量、安全、环保、信息安全等管理发生失误导致的风险;
6)因企业内、外部人员的
道德风险或业务控制系统失灵导致的风险;
7)给企业造成损失的
自然灾害等风险;
8)企业
现有业务流程信息系统操作运行情况的监管、运行评价及持续改进能力方面引发的风险。

3.财务风险

(定义不用背,简单理解,注意其基本界定)财务风险是指企业在生产经营过程中,由于内外部环境的各种难以预料或无法控制的不确定性因素的作用,使企业存在在一定时期内所获得的财务收益与预期收益发生偏差的可能性
企业管理者对财务风险只能采取有效措施来
降低风险,而不可能完全消除风险。

1年前

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