战略与战略管理20221230-简答3
某公司在组织战略部同事学习创新生命周期模型，并形成以下的会议记录：
（1）创新生命周期模型将创新模式划分为四个阶段，包括流变阶段、过渡阶段、
成熟阶段、衰退阶段。
（2）流变阶段的竞争重点是产品性能，且客户通常会提出定制化的需求。
（3）过渡阶段开始融汇形成主导设计，生产流程变得越来越严格和明确，能够产
出无差异的标准产品。
（4）随着创新概念的进一步成熟，渐进性创新变得更加重要，重点也开始转向产
品的差异化。
要求：
请判断以上会议记录是否正确；若不正确，简要说明理由
（1）创新生命周期模型将创新模式划分为四个阶段，包括流变阶段、过渡阶段、
成熟阶段、衰退阶段。
（2）流变阶段的竞争重点是产品性能，且客户通常会提出定制化的需求。
（3）过渡阶段开始融汇形成主导设计，生产流程变得越来越严格和明确，能够产
出无差异的标准产品。
（4）随着创新概念的进一步成熟，渐进性创新变得更加重要，重点也开始转向产
品的差异化。
要求：
请判断以上会议记录是否正确；若不正确，简要说明理由
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1年前
（1）错误。
理由：创新生命周期模型将创新模式划分为三个阶段，包括流变阶段、过渡阶
段、成熟阶段，不包括衰退阶段。
（2）正确。
（3）错误。
理由：过渡阶段的竞争重点是产品差异化，还未能形成集约化的生产流程，无法产
出无差异的标准产品。
（4）错误。
理由：在成熟阶段，渐进性创新变得更加重要，重点也转向价格等因素，而非产品
的差异化。
1年前