第10题考点2022年教材P205：

第三章 战略选择——第三节 职能战略——三、生产运营战略——（三）采购模式——3、JIT采购模式

解析：JIT采购又称准时化采购，该模式是指企业根据自身生产需要对供应商下达订单，要求供应商把适当数量、适当质量的物品在适当的时间送达适当的地点。采用这种采购模式，即能及时充分满足企业生产对物资的需求，又使企业库存量降到最小，甚至实现零库存，从而大大减少了相关采购、仓储费用，加快了企业资金周转。

第9题考点2022年教材P272：

第四章 战略实施——第一节 公司战略与组织结构——二、纵横向分工结构——（二）横向分工结构——2、横向分工结构的基本协调机制——（3）技艺（知识）标准化

解析：技艺（知识）标准化。这是指组织对其成员所应有的技艺、知识加以标准化。有些组织内的工作专业性强，工作过程和工作成果均无法标准化。

第8题考点2022年教材P245：

第三章 战略选择——第四节 国际化经营战略——四、国际化经营的战略类型——（四）跨国战略

解析：跨国战略是在全球激烈竞争的情况下，形成以经验为基础的成本效益和区位效益，转移企业的核心竞争力，同时注意满足当地市场的需要。为了避免外部市场的竞争压力，母公司与子公司、子公司与子公司关系是双向的，不仅母公司向子公司提供产品与技术，子公司也可以向母公司和其他子公司提供产品与技术。

第7题考点2022年教材P266：

第四章 战略实施——第一节 公司战略与组织结构——二、纵横向分工结构——（二）横向分工结构——1、横向分工结构的基本类型——（6）矩阵制组织结构

解析：矩阵制组织结构是为了处理非常复杂项目中的控制问题而设计的。这种结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用。这样，员工就拥有了两个直接上级，其中一名上级负责产品或服务，而另一名负责职能活动。