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三大公司治理问题-终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题
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(一)“隧道挖掘”问题(剥夺型公司治理问题)的含义
隧道挖掘问题,即剥夺型公司治理问题,是指控制股东剥夺其他中小股东利益的行为。
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1年前
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水果梨梨
学习了
1年前
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2.占用公司
资源—
违背忠实义务
(1)含义:终极股东通过各种方法将公司的利益输送至自身
的行为,即“隧道挖掘”行为。
(2)类型:
①直接占用资源:
a.直接借款、利用控制的企业借款、代垫费用、代偿债务、代
发工资、利用公司为终极股东违规担保、虚假出资;
b.预付账款:如大股东及其他关联方,通过代销产品等经营性
关系,加大对挂牌公司资金占用;
c.占用公司商标、品牌、专利等无形资产以及抢占公司的商业
机会等行为。
②关联性交易:以非市场价格进行交易,包括:
a.商品服务交易活动(大股东高卖低买);
b.资产租用和交易活动(大股东高卖低买);
c.费用分摊活动:费用的分摊过程经常充满了随意性,且属于
内部信息,控股的终极股东常常利用费用分摊活动从上市公司
获取利益。
③掠夺性财务活动:
a.掠夺性融资:如通过财务作假骗取融资资格、虚假包装及过
度融资的行为;向终极股东低价定向增发股票;
b.内幕交易:终极股东经常利用信息优势,利用所知悉、尚未
公开的可能影响证券市场价格的重大信息来进行内幕交易,谋
取不当利益;
c.掠夺性资本运作:公司高价收购终极股东持有的其他公司股
权,造成公司的利益流向了终极股东;
d.超额股利:以终极股东需求为导向的股利政策操纵
1年前
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(三)“隧道挖掘”问题的表现
1.滥用公司资源—违背勤勉义务
(1)含义:并非以占有公司资源为目的,但也未按照公司整体目标为行动导向的行为;
(2)举例:
①终极股东是国有企业,为了履行其社会性功能中保障社会就业的责任,会导致国有企业的冗员;
②终极股东是家族企业,为了家族荣耀等目标采取过度保守的经营策略
1年前
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(2)“隧道挖掘”问题的成因就是,许多公司都存在着一个或几个具有绝对影响
力的大股东,对于那些数量上占绝大多数的中小股东而言,他们只拥有名义上的控制
权,这与其所承担的实际风险并不对等。
1年前
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(二)“隧道挖掘”问题的成因
(1)“隧道挖掘”行为的产生,在于控制股东“隧道挖掘”的收益大于成本:
①收益来源于控制股东所掌控的权利;
②成本反映了控制股东对其行为所承担的责任
1年前
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1年前