×
返回
关闭
设置
圈子首页
社区首页
三大公司治理问题-经理人对于股东的“内部人控制”问题
每天多学一点
(一)“内部人控制”问题(代理型公司治理问题)的含义
内部成员(代理人)能够直接参与企业的战略决策,并掌握了大部分企业的实际控
制权,在公司战略决策中追求自身利益,从而架空所有者的有效控制,侵蚀作为外部人
(股东)的合法权益。
1122人看过
1年前
全部评论(8)
嘟嘟姐
感谢分享
1年前
水果梨梨
学习了
1年前
每天多学一点
(四)治理“内部人控制”问题的基本对策
(1)完善公司治理体系,加大监督力度。
(2)内部监督:强化监事会的监督职能,形成企业内部权力制衡体系。(吸纳具
有良好专业素质的外部人员担任独立董事,以此削弱监事会对董事会的依附,从而加强
对企业经理人员的监督)。
(3)内审监督:加强内部审计工作,充分发挥内部审计的监督职能,完善企业内约束机制。
(4)外部监督:完善和加强公司的外部监督体系,使利益相关者参与到公司的监
管中,再结合以经济、行政、法律等手段,构建对企业经营者的外部监督机制。
1年前
每天多学一点
(三)“内部人控制”问题的成因
(1)所有权和经营权分离的公司制度下委托人和代理人的目标不一致;
(2)公司治理机制的不完善为内部人控制提供了有利条件。
1年前
每天多学一点
国有资产流失、会计信息失真是我国国企改革过程中的“内部人控制”的
主要表现形式。
1年前
每天多学一点
2.违背勤勉义务信息披露不完整、不及时;敷衍偷懒不作为;
财务杠杆过度保守;经营过于稳健、缺乏创新等
1年前
每天多学一点
1.违背忠诚义务
过高的在职消费,盲目过度投资,经营行为的短期化;
侵占资产,转移资产;工资、奖金等收入增长过快,侵占利
润;会计信息作假、财务作假,甚至严重亏损(教材原文已
删,但案例部分仍然保留);建设个人帝国
1年前
每天多学一点
(二)“内部人控制”问题的主要表现
经理人对股东负有忠诚、勤勉的义务,然而由于委托代理问题和缺乏足够的监
督,经理人在经营管理中通常会违背忠诚和勤勉义务,从而导致内部人控制问题。
1年前
请稍等,正在加载
已显示全部
分享
扫码下载APP
关闭
帖子回复及时提醒
听课刷题更加方便
取消
复制链接,粘贴给您的好友
复制链接,在微信、QQ等聊天窗口即可将此信息分享给朋友
取消
复制链接
1年前