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公司治理理论-资源依赖理论

每天多学一点 一星青藤勋章

一星青藤勋章

1.主要观点
（1）组织需要通过获取环境中的资源来维持生存；
（2）帮助组织获得稀缺性资源的利益相关者能在组织中获得更多的话语权，即资
源的依赖状况决定组织内部的权力分配状况。

808人看过 1年前

全部评论(2)

一星青藤勋章

水果梨梨

学习了

1年前

一星青藤勋章

每天多学一点

2.意义——解释企业董事会的功能
（1）董事会可以管理环境依赖并且应该反映环境的需要；
提示：董事会的规模和构成影响董事会为公司提供核心资源的能力。而董事会的
规模是对外部环境条件的理性反映，随着环境的改变董事会的构成也应随之改变。
（2）董事会成员给公司带来资源的能力；
提示：董事会为获取资源发挥的作用主要包括（即带来的资源）：①为企业带
来忠告、建议形式的信息；②获得公司和外部环境之间的信息通道；③取得资源的
优先条件；④提升企业的合法性。
（3）不同生命周期的企业对董事的资源依赖也不同。
提示：小公司、衰退、破产期公司更依赖于董事会的资源提供功能。

1年前

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