公司治理_注会战略-正保会计网校

×

返回关闭

设置

每天多学一点 一星青藤勋章

一星青藤勋章

公司治理的定义
1.狭义
（1）含义：通过一种制度安排，合理地配置所有者和经营者（内部）之间的权力和责任关系。
（2）目标：保证股东利益的最大化，防止经营者对所有者利益的背离

1051人看过 1年前

全部评论(5)

一星青藤勋章

水果梨梨

学习了

1年前

一星青藤勋章

每天多学一点

公司治理能力
治理结构和治理机制可被视作企业的两种重要资源，究其本源这两种资源只是公司治理能力的载体和构成要素。
这种能力与公司领导者的个人能力、治理工具、治理环境等要素密切相关。
公司治理结构、治理机制、治理能力及治理环境等因素共同组成了完整的公司治理体系，并综合地形成了公司的治理能力系统

1年前

一星青藤勋章

每天多学一点

从权力制衡到科学决策
传统公司治理理论只关注于在两权分离的条件下，力求通过建立一种制度体系以实
现权力的配置与制衡来降低代理成本、减少代理风险。
现实生活中，还应当理顺各利益相关方的权、责、利关系，使其利益在公司实体中
得到最大限度的满足，才能保证公司可持续的良好经营与发展

1年前

一星青藤勋章

每天多学一点

公司治理结构与治理机制
（1）治理结构（内部）：侧重于公司的内部治理，包括股东大会、董事会、监事
会、高级管理团队及公司员工间权责利相互监督制衡的制度体系。
（2）治理机制（外部）：除企业内部的各种监督机制外的各项市场机制对公司多
维度的监督与约束，包括三大类，即权益机制、市场机制和管理机制

1年前

一星青藤勋章

每天多学一点

公司治理的定义
2.广义
（1）含义：通过一套包括正式或非正式的、内部或外部的制度或机制来协调公司
与所有利益相关者之间的利益关系。
（2）目标：保证公司决策的科学性与公正性（而非局限于权力制衡），从而最终
维护各方面的利益。

1年前

请稍等，正在加载

扫码下载APP 关闭

帖子回复及时提醒
听课刷题更加方便

取消

复制链接，粘贴给您的好友

复制链接，在微信、QQ等聊天窗口即可将此信息分享给朋友

取消复制链接