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数字化技术对公司战略的影响-数字化技术对组织结构的影响
每天多学一点
1.组织结构向平台化转型
(1)在数字经济时代,组织形态趋于柔性化、扁平化和网络化,并呈现出大平
台、小前端的特征。
(2)未来的组织形态必须更敏捷地应对动态市场环境的变化,通过建立以流程驱
动为基本特征的扁平化动态组织,围绕为用户创造价值,以跨部门的业务流程梳理与优
化为切入点,从横向上逐步打通部门壁垒,彻底改造因部门分割而产生的流程中断、分
散等状态。
827人看过
1年前
全部评论(4)
水果梨梨
学习了
1年前
花甲年少
一起学习
1年前
每天多学一点
3.以新型组织结构为主要形式
在数字化技术的支持下,一些新型的组织结构能够增强组织竞争力,其中最为重要
的是团队结构(team structure)和虚拟组织(virtual organization)。
(1)团队结构,是以团队作为协调组织活动的主要方式。
(2)虚拟组织,是组织扁平化在企业之间的形式,是当市场出现新机遇时,具有
不同资源与优势的企业为了共同开拓市场,共同对付其他的竞争者而组织、建立在信息
网络基础上的共享技术与信息,分担费用,联合开发的、互利的企业联盟体
1年前
每天多学一点
2.构建传统与数字的融合结构
数字化技术构建传统与数字的融合结构是现阶段的核心变革举措,是实现传统中人才、观念、流程等要素向互联网路向转变的重要机制。融合结构只是一种过渡性的结
构,而非最终的形式
1年前
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1年前