3.非股权形式（契约模式）

非股权形式主要包括合约制造、服务外包、订单农业、特许经营、许可经营、管理合约及其他类型的合约关系。

2.对外直接投资

对外直接投资是一国投资者为取得国外企业经营管理上的有效控制权而输出资本、设备、技术和管理技能等资产的经济行为。

对外直接投资一般表现为投资者输出资本；直接在国外开办工厂；设立分公司或事业部；并购当地原有企业；与当地政府、团体、私人企业合作，而取得直接经营企业的权利等。

对外直接投资方式可以分为全资子公司与合资经营两种形式。

（1）全资子公司（独资经营）

优点：

①完全控制：管理者可以完全控制子公司在目标市场上的日常经营活动，并确保有价值的技术、工艺和其他无形资产都保留在子公司。

②摆脱冲突：可以避免合资经营各方在利益、目标等方面的冲突问题，从而使国外子公司的经营战略与企业的总体战略融为一体。

缺点：

①花费较多：这种方式可能耗费大量资金，公司必须在内部集资或在金融市场上融资以获得资金。

②缺少支持者：由于没有东道国企业的合作与参与，全资子公司难以得到当地的政策与各种经营资源的支持，规避政治风险的能力也明显小于合资经营企业。

（2）合资经营。

优点：

①可以减少国际化经营的资本投入。

②有利于弥补跨国经营经验不足的缺陷，有利于吸引和利用东道国合资方的资源。

缺点：合资企业由多方参与投资，协调成本可能过大（目标、文化等差异）。

1.出口贸易

出口贸易模式是指产品在本国生产，但输出到目标国进行销售，或者说是通过产品输出进入国外市场的方式。目标市场选择涉及两个层面：一是目标市场的区域路径；二是在东道国细分市场的目标客户的定位。

（1）目标市场的区域路径。目前存在着两种选择目标市场区域路径的方式：

（2）选择目标客户。目标客户选择的基础是市场细分。各国之间的细分市场通常在数量、大小和特点上存在差别