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基本竞争战略——成本领先战略

每天多学一点 一星青藤勋章

一星青藤勋章

1.含义
成本领先战略是指企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务
和广告等领域把成本降到最低限度，成为产业中的成本领先者的战略。

882人看过 1年前

全部评论(6)

一星青藤勋章

小小白

感谢分享！

1年前

一星青藤勋章

飞翔的企鹅

1年前

oxygen

学习了

1年前

一星青藤勋章

每天多学一点

4.主要风险
（1）成本：技术的变化可能使过去用于降低成本的投资（如扩大规模、工艺革新
等）与积累的经验一笔勾销；
（2）竞争者：产业的新进入者或追随者通过模仿或者以更高技术水平设施的投资
能力，达到同样甚至更低的产品成本；
（3）消费者：市场需求从注重价格转向注重产品的品牌形象，使得企业原有的优
势变为劣势

1年前

一星青藤勋章

每天多学一点

3.实施条件
（1）市场情况：
①消费者：
a.关心价格：产品具有较高的价格弹性，市场中存在大量的价格敏感用户；
b.不关心品牌：购买者不太关注品牌，大多数购买者以同样的方式使用产品。
②产品：产业中所有企业的产品都是标准化的产品，产品难以实现差异化。
③竞争者：价格竞争是市场竞争的主要手段，消费者的转换成本较低。
（2）资源和能力：
①选择适宜的交易组织形式。
②降低各种要素成本（也可以作为市场情况的实施条件）。
③重点集聚。
④在规模经济显著的产业中装备相应的生产设施来实现规模经济。
⑤提高生产能力利用程度。
⑥提高生产率。
⑦改进产品工艺设计。

1年前

一星青藤勋章

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2.优势或动因
（1）形成进入障碍；
（2）增强讨价还价能力；
（3）降低替代品的威胁；
（4）保持领先的竞争地位。

1年前

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