总体战略之收缩战略
（一）战略实施原因
1.主动原因
（1）大企业战略重组的需要。波士顿矩阵一般就是大企业战略重组的依据。为了
筹措资本营运所需资金、改善企业投资回报率等原因，大型企业可能会重新调整业务
组合
（2）小企业的短期行为。例如，一些小型企业家的目标是“赚100万元”。当目
标基本达到后，企业不愿再去承受继续经营的代价与风险
1.主动原因
（1）大企业战略重组的需要。波士顿矩阵一般就是大企业战略重组的依据。为了
筹措资本营运所需资金、改善企业投资回报率等原因，大型企业可能会重新调整业务
组合
（2）小企业的短期行为。例如，一些小型企业家的目标是“赚100万元”。当目
标基本达到后，企业不愿再去承受继续经营的代价与风险
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1年前
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