职能管理体系的任务分工、岗位责任、集权和分权的情况、组织结构（直线职能、事业部等）、管理层次和管理范围的匹配

筹集资金的能力

使用和管理资金的能力

(1)产品竞争能力

产品的市场地位（市场占有率、市场覆盖率）、收益性（利润空间、量本利分析）、成长性（销售增长率、市场扩大率）

(2)销售活动能力

销售组织、销售绩效、销售渠道、销售计划

(3)市场决策能力

以产品竞争能力、销售活动能力的分析结果为依据，是领导者对企业市场进行决策的能力

生产过程、生产能力、库存管理、人力资源管理、质量管理