×
返回
关闭
设置
圈子首页
社区首页
『20221215温故而知新』2017年单项选择题16-20题考点回顾
水果梨梨
第16题考点2022年教材P79
第二章 战略分析——第二节 企业内部环境分析——二、价值链分析——(一)价值链的两类活动——1、基本活动——(4)市场销售
解析:市场销售,是指促进和引导购买者购买企业产品的活动,如广告、定价、销售渠道等。
876人看过
1年前
全部评论(8)
小小白
感谢分享!
1年前
小小白
感谢分享!
1年前
飞翔的企鹅
1年前
oxygen
加油学习考点
1年前
水果梨梨
第20题考点2022年教材P368
第三章 战略选择——第四节国际化经营战略——五、新兴市场的企业战略——(二)本土企业的战略选择
解析:将产业所面临的全球化压力和新兴市场本土企业拥有的优势资源作为两个变量,制作图本土企业的战略选择。可以用来指导公司战略性的思考。
1、防御者;2、扩张者;3、躲闪者;4、抗衡者。
1年前
水果梨梨
第19题考点2022年教材P368
第六章 风险与风险管理——第二节企业面对的主要风险——一、外部风险——(四)技术风险
解析:技术风险的定义有广义和狭义之分。
(1)广义技术风险是指在某一种新技术给某一行业或某些企业带来增长机会的同时,可能对另一行业或另一些企业形成巨大的威胁。
(2)狭义技术风险是指技术在创新过程中,由于技术本身的复杂性和其他相关因素变化的不确定性而导致技术创新遭遇失败的可能性。
1年前
水果梨梨
第18题考点2022年教材P442
第六章 风险与风险管理——第五节风险管理技术与方法——十决策树法
解析:决策树法是在不确定的情况下,以序列方式表示决策选择和结果的一种方法。类似于事件树法,决策树法始于初始事项或最初决策,之后对可能发生的事件及可能做出的决策的各种路径和结果进行建模。决策树法用于项目风险管理,有助于在不确定的情况下选择最佳的行动步骤。
1年前
水果梨梨
第17题考点2022年教材P425
第六章 风险与风险管理——第四节 风险管理体系——五、内部控制系统——(三)内部控制的要素——3、控制活动
解析:控制活动指那些有助于管理层决策顺利实施的政策和程序。控制行为有助于确保实施必要的措施以管理风险,实现经营目标。控制行为体现在整个企业的不同层次和不同部门中。它们包括诸如批准、授权、查证、核对、复核经营业绩、资产保护和职责分工等活动。
1年前
请稍等,正在加载
已显示全部
分享
扫码下载APP
关闭
帖子回复及时提醒
听课刷题更加方便
取消
复制链接,粘贴给您的好友
复制链接,在微信、QQ等聊天窗口即可将此信息分享给朋友
取消
复制链接
1年前