要回答的问题是“企业向何处发展”。

　　在战略选择阶段要考虑的两个问题：

　　1.可选择的战略类型

　　（1）总体战略选择。包括发展战略、稳定战略、收缩战略三种基本类型。

　　（2）业务单位战略选择。包括基本竞争战略、中小企业的竞争战略、蓝海战略三种。

　　（3）职能战略选择。包括市场营销战略、生产运营战略、研究与开发战略、人力资源战略、财务战略等。

　　2.战略选择过程

　　约翰逊和施乐斯提出战略选择过程的3个组成部分：

　　（1）制订战略选择方案

　　① 自上而下的方法。

　　② 自下而上的方法。

　　③ 上下结合的方法。

　　区别在于战略制定中对集权与分权程度的把握。

　　（2）评估战略备选方案

　　通常使用三个标准：

　　① 适宜性标准—SWOT（S：优势；W：劣势；O：机会；T：威胁）

　　② 可接受性标准—Stakeholder（利益相关者）

　　③ 可行性标准—财务指标

　　（3）选择战略

　　① 根据企业目标选择战略。

　　② 提交上级管理部门审批。

　　③ 聘请外部专家。