是公司使命的具体化。是衡量工作成绩的标准。

　　目标是企业的基本战略。其目的是将使命转换成明确具体的业绩标准，有一个可以测度的目标。

　　·和财务业绩有关的标准；

　　·和战略业绩有关的标准。

　　财务目标体系（表明必须致力于达到较好的结果）：市场占有率、收益增长率、投资回报率，股利增长率、股票价格评价、现金流以及公司的信任度等。

　　战略目标体系（目的在于赢得的结果）：获取足够的市场竞争优势，在产品质量、客户服务或产品革新等方面压倒竞争对手，使整体成本低于竞争对手的成本，提高公司在客户中的声誉，在国际市场上建立更强大的立足点，建立技术上的领导地位，获得持久的竞争优势，抓住诱人的成长机会等。

　　战略目标体系的作用：管理层不但要提高公司的财务业绩，还要提高公司的竞争力量，改善公司的长远的业务前景。