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【真题/简答4】 -20220510

.2014 年王丽红抓住酒店市场消费升级的机遇,投巨资创建了果硕酒店品牌。果硕酒店布局全国一二线核心城市,以发挥规模经济优势。2019 年,果硕酒店全国连锁店近千家,覆盖百余城市,在国内激烈竞争的中档酒店中成为规模领先的酒店集团。
2017 年,果硕酒店集团从国内酒店巨大的发展潜力中,敏锐地感受到酒店经营中一个核心业务环节——酒店布草洗涤,未来一定向规模化、产业化的方向发展,布草洗涤的效率提升、节能降耗、物流升级将成为现实。果硕酒店集团毅然投入上亿元资金建设营邦洗漂产业园区,这是国内首个现代化智慧洗涤产业园区。
截至 2019 年底,营邦洗涤产业园区累计投入超 2 亿元,在国内十余个城市布局 5 个智慧洗涤产业园、12 个洗涤龙智慧工厂,投产 30 条洗涤龙,成为国内连锁布局范围最广、工厂数量最多、上线洗涤龙最多的公纺洗净龙头企业。营邦洗涤产业园区成为果硕酒店集团新的利润增长点。
营邦洗涤工厂采用国际顶尖的全自动化隧道式洗涤龙生产线,2 条洗涤龙就相当于 8~12 个传统中型单机工厂,实现分拣、洗涤、仓储、运输、收发、支付等纺织品流转全流程智能化,并建立洗涤及检测标准,运输标准、环保标准、管理工艺标准等,推动行业标准化运营。营邦洗涤工厂依托研发出的云洗涤管理系统,在每一件纺织品中传入 RFID 超高频芯片,实时对链接连通工厂、酒店,辅以人才培训、供应链支持以及订单打通。营邦洗涤产业园区在有效集合上下渐产业链资源,实观规模效应。显著降低能耗和人力成本的同时,规范园区污水排放处理,自建万吨污水处理设施,每年节水上千万吨。
2019 年 12 月,营邦洗涤产业园区的业务进一步拓展,完成 5000 万元布草采购,全部值入 RFID 芯片,全力推进布草租洗业务。相比较传统的纯洗业务,采用布草租赁洗涤模式,对于酒店上下游产业链降低成本、提高利润的好处显而易见:一是因为纺织品利用率大幅提升,有效提升行业成本管控能力。二是租赁的纺织品规格材料相对统一,能更充分发挥洗涤设备效率,同步提升行业周围效率,三是传统洗涤与物联网技术结合,洗涤标准化流程更加成熟,同时标准化的流程也有利于保护和延长纺织品的使用寿命。这一战略举措,将促进酒店与洗涤公司基于双赢思想的紧密合作。
要求:
(1)简要分析果硕酒店集团发展战略的类型及其适用条件。
(2)简要分析果硕酒店集团最广泛运用的数字化技术类型,并分析数字化技术对公司战略的影响
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