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【2022抢跑计划】波士顿矩阵(三)

现金牛

【相对市场占有率】
【市场增长率】

本身不需要投资,反而能为企业提供大量资金,用以支持其他业务的发展

采用收获战略,即所投入资源以达到短期收益最大化为限。
①把设备投资和其他投资尽量压缩;②采用榨油式方法,争取在短时间内获取更多利润。
对于市场增长率仍有所增长的业务,应进一步进行市场细分,维持现存市场增长率或延缓其下降速度

适合于用事业部制进行管理,其经营者最好是市场营销型人物

瘦狗

【相对市场占有率】
【市场增长率】

可获利润很低,不能成为企业资金的来源

采用撤退战略 首先应减少批量,逐渐撤退,对那些还能自我维持的业务,应缩小经营范围,加强内部管理;而对那些市场增长率和企业市场占有率均极低的业务则应立即淘汰。其次是将剩余资源向其他产品转移。最后是整顿产品系列,最好将“瘦狗”产品与其他事业部合并,统一管理

最好将“瘦狗”产品与其他事业部合并,统一管理

666人看过 3年前

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