3.多元化战略（新产品和新市场）

　　多元化战略指企业进入与现有产品和市场不同的领域。

　　（1）采用多元化战略的三大原因。

　　①在现有产品或市场中持续经营不能达到目标。

　　【例子】由于空调行业的发展空间已经不大，格力电器开始实行多元化战略。

　　②企业由于以前在现有产品或市场中成功经营而保留下来的资金超过了其在现有产品或市场中的财务扩张所需要的资金。

　　【例子】恒大集团以房地产业务起家，由于宏观经济的变化，恒大集团开始把积累的资金投向新能源汽车。

　　③与在现有产品或市场中的扩张相比，多元化战略意味着更高的利润。

　　【例子】由于国家房地产政策的变化，房地产行业发展受到抑制，在国家鼓励新能源汽车发展的政策下，恒大集团选择进入新能源汽车领域，从长远来看，新能源行业的利润更高。