生产运营战略
生产运营战略是企业根据目标市场和产品特点构造其生产运营系统时所遵循的指导思想，以及在这种指导思想下的一系列决策规划、内容和程序。
生产运营战略与企业内流程的设计、实施和控制相关，它主导着将投入（材料、人工、其他资源、信息和客户）转化为产出（产品和服务）的整个过程。（一）生产运营战略所涉及的主要因素和阶段
1.横向考察：主要因素
从生产运营战略的横向考察，所有生产运营流程都涉及转化过程，但是转化过程在四个方面或因素上有所不同，它们分别是批量、种类、需求变动以及可见性。上述每个因素都会影响企业的生产运营方式和管理。
2.纵向考察：主要阶段
从生产运营战略的纵向考察，又涉及生产运营战略的几个主要阶段：
（1）确定生产运营目标；
（2）将业务战略或营销战略转化为生产运营战略，即确定工作得以具体完成的方式；
（3）通过与竞争者的绩效相比较来评估企业当前的运营绩效；
（4）以缺口分析为基础来制定战略；
（5）执行战略，并通过对环境变化做出反应来不断地检查、改善和改良战略。
生产运营战略是企业根据目标市场和产品特点构造其生产运营系统时所遵循的指导思想，以及在这种指导思想下的一系列决策规划、内容和程序。
生产运营战略与企业内流程的设计、实施和控制相关，它主导着将投入（材料、人工、其他资源、信息和客户）转化为产出（产品和服务）的整个过程。（一）生产运营战略所涉及的主要因素和阶段
1.横向考察：主要因素
从生产运营战略的横向考察，所有生产运营流程都涉及转化过程，但是转化过程在四个方面或因素上有所不同，它们分别是批量、种类、需求变动以及可见性。上述每个因素都会影响企业的生产运营方式和管理。
2.纵向考察：主要阶段
从生产运营战略的纵向考察，又涉及生产运营战略的几个主要阶段：
（1）确定生产运营目标；
（2）将业务战略或营销战略转化为生产运营战略，即确定工作得以具体完成的方式；
（3）通过与竞争者的绩效相比较来评估企业当前的运营绩效；
（4）以缺口分析为基础来制定战略；
（5）执行战略，并通过对环境变化做出反应来不断地检查、改善和改良战略。
831人看过
2年前
全部评论(3)