【知识点】收缩战略
1.紧缩与集中战略：
（1）机制变革：调整管理层领导班子；重新制定新的政策和管理控制系统等
（2）财政和财务战略：严格控制现金流量；债务重组；债转股等
（3）削减成本战略：削减人工成本、材料成本、管理费用以及资产（内部放弃或改租、售后回租）等；缩小分部和职能部门的规模
2.转向战略：
（1）重新定位或调整现有的产品和服务
（2）调整营销策略
3.放弃战略：涉及企业（或子公司）产权的变更
4.退出障碍
①固定资产的专用性程度。
②退出成本（包括劳工协议、重新安置的成本、备件维修能力等）。
③内部战略联系（与其他部门间在企业形象、营销能力、金融市场渠道、共用的设施等方面存在的关联）。
④感情障碍。⑤政府与社会约束（政府出面反对或劝阻）