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9.21【知识点】价值链分析★★★

 【知识点】价值链分析
  【考点】价值链的两类活动(★★★,重点内容,选择题+主观题,案例分析)
  五种基本活动的内容:

名 称

解释(不用背,熟悉理解)

具体活动形式(不用背,熟悉理解)

1)内部后勤(进货物流)

与产品投入有关的进货、仓储和分配等活动

原材料的装卸、入库、盘存、运输以及退货等

2)生产经营

将投入转化为最终产品的活动

机加工、装配、包装、设备维修、检测等

3)外部后勤(出货物流)

与产品的库存、分送给购买者有关的活动

最终产品的入库、接受订单、送货等

4)市场销售

促进和引导购买者购买企业产品的活动

广告、定价、销售渠道等

5)服务

与保持和提高产品价值有关的活动

培训、修理、零部件的供应和产品的调试等

  四种支持活动的内容:

名 称

具体内涵 (不用背,熟悉理解)

1)基础设施

企业的组织结构、惯例、控制系统以及文化等活动,也包括企业高层管理人员

2)人力资源管理

企业职工的招聘、雇用、培训、提拔和退休等各项管理活动

3)技术开发

广义的概念,既包括生产性技术,也包括非生产性技术
企业中每项生产经营活动都包含着技术,只不过其技术的性质、开发的程度和使用的范围不同而已。有的属于生产方面的工程技术,有的属于通信方面的信息技术,还有的属于领导的决策技术

4)采购管理

采购是广义的,既包括原材料的采购,也包括其他资源投入的购买和管理
【教材例子】例如,企业聘请咨询公司为企业进行广告策划、市场预测、管理信息系统设计、法律咨询等都属于采购

1738人看过 5年前

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