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【知识点】战略选择过程

1)制订战略选择方案。(掌握,选择题)
  根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度,可以将战略形成的方法分为三种形式。
  三种方法的主要区别在于战略制定中对
集权分权程度的把握。

自上而下的方法(集中)

先由企业总部的高层管理人员制定企业的总体战略,然后由下属各部门根据自身的实际情况将企业的总体战略具体化,形成系统的战略方案

自下而上的方法(民主)

在制定战略时,企业最高管理层对下属部门不做具体规定,而要求各部门积极提交战略方案。企业最高管理层在各部门提交的战略方案基础上,加以协调和平衡,对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认

上下结合的方法(集中+民主)

企业最高管理层和下属各部门的管理人员共同参与,通过上下级管理人员的沟通和磋商,制订出适宜的战略

1940人看过 6年前

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