机制名称

含义

（1）相互适应，自行调整

是一种自我控制方式。组织成员直接通过非正式的、平等的沟通达到协调，相互之间不存在指挥与被指挥的关系，也没有来自外部的干预。
适合于最简单的组织结构。在十分复杂的组织里，由于人员构成复杂，工作事务事先不能全部规范化，因而也采用这种协调机制。

（2）直接指挥，直接控制

组织的所有活动都按照一个人的决策和指令行事。

（3）工作过程标准化

组织通过预先制定的工作标准，来协调生产经营活动。

（4）工作成果标准化

组织通过预先制定的工作成果标准，实现组织中各种活动的协调。

（5）技艺（知识）标准化

组织对其成员所应有的技艺、知识加以标准化。
属于超前的间接协调机制。

（6）共同价值观

组织内全体成员要对组织的战略、目标、宗旨、方针有共同的认识和共同的价值观念，充分地了解组织的处境和自己的工作在全局中的地位和作用，互相信任、彼此团结，具有使命感，组织内的协调和控制达到高度完美的状态。